Les Ateliers MARKETING AGILE

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Structurer efficacement les activités des Chefs Produits

Des résultats rapides et opérationnels

Segmentation marché, Valeur perçue & Pricing, Lancement Produit & Plan Marketing, Validation d’un nouveau marché…

Les Ateliers de Marketing Agile permettent une mise en place opérationnelle et en quelques jours des concepts abordés lors des Formations Chefs Produits. Ils constituent une véritable boîte à outils pour les Chefs Produits !

BOOSTER votre réflexion avec les Ateliers !

Nos clients parlent des ateliers...

« Par cette démarche, nous avons mis noir sur blanc nos attributs de valeur. C’était une excellente clarification du comportement de nos prospects. Nous nous sentons mieux armés pour bâtir une stratégie commerciale plus efficace. »

Stéphanie Auxenfans – Directrice générale de Multiburo
Atelier Valeur perçue
"Product Managers nous a proposé une approche pragmatique au cours de deux ateliers intensifs pour cibler nos actions de prospection.

Nos efforts se sont ainsi naturellement orientés vers les cibles les plus prometteuses."

Charles Plasse - CEO Cashnow mobile
Atelier Validation d'un nouveau marché
"Product Managers Consulting nous a apporté un outil pragmatique et efficace qui nous a permis de documenter simplement et clairement notre Plan Commercial & Marketing".

Dominique Fafet, CEO 3F Innovation
Atelier Lancement Produit & Plan Marketing
"À la suite d’entretiens très enrichissants avec nos cibles, nous avons pu :
- mettre en évidence nos points forts pour chacun d’entre eux
- mieux caractériser nos cible
- identifier des upgrades..."
Philippe Magdalenat, Product owner Finance Active
Atelier Valeur d'usage perçue et Pricing
“Product Managers nous apporte son expérience et des méthodes adaptées à notre taille et à nos exigences de rapidité et pragmatisme."

Aby Ciss – Co-fondatrice de MONIXO
Atelier Outils marketing
« C’est une approche pragmatique, par petites touches, rapide, qui nous a fait gagner en efficacité et a permis à l’équipe de partager plus largement autour de ce projet de lancement ».

Anne Lasserre, Directrice des opérations DDS Logistics
Atelier Valeur d’usage perçue et Pricing

Les facteurs-clés de succès

Travailler en équipe autour d’une de vos problématiques
Impliquer les dirigeants
S’approprier la méthodologie au travers d’un cas concret :
avec synthèse, recommandations et outil de suivi…