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Actualités : Newsletters, focus

L'actualité de Product Managers est désormais publiée sur LE BLOG MARKETING de Product Managers.

Vous y retrouverez tous les articles de nos experts sur les thèmes de Stratégie Produit, Product Management et Marketing Produit...

Plan commercial & Go-to-Market - formation des start-ups d'Incuballiance par Product Managers

Focus

Product Managers intervient dans le programme d'accompagnement des start-ups d'Incuballiance sur des problématiques de Marketing et Product Management les 27 et 29 juin 2016.

Construire son Plan d'action Marketing et Commercial : le go-to-market

  • Fondamentaux marketing : les étapes-clés du cycle de prospection & vente, les outils marketing indispensables
  • Pipeline : Structuration des étapes, construction et suivi d'un pipeline
  • Plan Marketing pour supporter le développement commercial

Incuballiance est l'incubateur des entreprises technologiques du Plateau de Saclay. L’incubateur met à disposition des porteurs de projets un ensemble de services adaptés, une équipe expérimentée et un hébergement au sein de ses locaux. Les objectifs de cette formation sont de renforcer le projet des startups grâce à des séminaires et ateliers opérationnels, des coachings et une mise en relation avec un réseau de prestataires qualifiés. De plus, elles obtiendront une aide aux financements, alliant aides publiques et investissements privés.
www.incuballiance.fr

Du positionnement au go-to-market par Product Managers dans le parcours Tremplin de SEMIA

Focus

Juin 2016 - Catherine Kokoreff de Product Managers a accompagné 4 start-ups dans le cadre du parcours Tremplin mis en place par SEMIA, incubateur d'Alsace.

Du positionnement au go-to-market

  •  Marketing de l’offre – Pricing
    Cibles marché, Points de différentiation de l’offre, construction de l’argumentaire commercial,  pricing
  • Construction du Plan Marketing et du Plan Commercial
    Structure de Plan Marketing – Planning, Budget, Ressources – Structure du Pipeline

4 start-ups ont participé au parcours Tremplin de SEMIA

  • Strataggem : Internet des objets - sécurisation pour les vélos
  • E-care : télésurveillance proactive pour les insuffisants cardiaques
  • Scoledge : outil collaboratif pour les établissements d' l'enseignement supérieur
  • CPC-analytics : plateforme & service de prédictive analytique pour l'industrie

SEMIA, incubateur d'Alsace accompagne les créateurs d'entreprises innovantes. L'objectif du parcours Tremplin est d'épauler les porteurs de projet pour les mettre sur la bonne voie et accroître leurs chances de réussir. Les start-ups bénéficient de missions d'accompagnement sur leur problématique d'entrepreneurs.

En savoir plus sur le Parcours Tremplin de SEMIA

Parcours Se Développer de Scientipôle Croissance : Positionnement marketing & Lead generation par Product Managers

Focus

Les workshops du Parcours "Se Développer", mis en place par Scientipôle Croissance se poursuivent.
Catherine Kokoreff de Product Managers a animé les sessions de mai 2016.

Positionnement et fondamentaux marketing & Lead generation

  • Fondamentaux marketing : Bien positionner son offre
    Construction de la proposition de valeur, création du Plan Marketing
  • Leag generation & Lead nurturing :
    Mise en place des outils pour alimenter son pipe en prospects

Une quinzaine de start-ups ont été sélectionnées pour suivre ce parcours thématique. L'objectif de cet accompagnement est d'aider les start-ups à réaliser leur 1er million d'euros de CA en 3 ans maximum

. En savoir plus sur le parcours "Se Développer" mis en place par Scientipôle Croissance

Positionnement et segmentation marketing - Intervention de Product Managers chez Scientipôle Croissance

Focus

15 star-ups innovantes sélectionnées ont suivi le 1er wokshop du Parcours "Se Développer", mis en place par Scientipôle Croissance.
Catherine Kokoreff de Product Managers a animé les sessions du 18 et 24 novembre 2015.

Le parcours thématique est destiné à aider les start-ups à réaliser leur 1er million d'euros de CA en 3 ans maximum.

Positionnement et fondamentaux marketing & Lead generation

Bien positionner son offre est un préalable à toute action commerciale efficace.
Alimenter son pipe en prospects est un élément essentiel pour assurer en fin de cycle la réalisation du chiffre d’affaires.

Les responsables des start-ups ont travaillé sur la construction de leur proposition de valeur, sur la notion de segmentation, de positionnement et sur la création d'un Plan marketing.
Ils ont étudié la mise en place d'outils pour piloter leur process de lead génération/lead nurturing et identifier les bonnes pratiques pour optimiser leurs actions.

En savoir plus sur le parcours "Se Développer" mis en place par Scientipôle Croissance

Crowdfunding - Nouveau dossier de la Boîte à Outils de Product Managers

Focus

Dossier Crowdfunding de la Boîte à outils des experts de Product Managers :

  • • Schéma chiffré - Prévisions 2015 du crowdfunding dans le monde
  • • Conférence : Crowdfunding, mirage ou investissement durable ?
    Compte-rendu de la conférence du 16 Avril 15 co-organisée avec Visionary Marketing et Maddyness
  • • Infographie- Baromètre du crowdfunding 2014 en France
  • • Bibliographie - Crowdfunding, les clés du financement participatif - Adnane Maalaoui

La conférence Crowdfunding en tweets

Focus

Retrouvez en tweets les grands moments et photos de la conférence Crowdfunding : mirage ou financement durable ?
La conférence est organisée par Product Managers, Visionary Marketing avec la participation de Maddyness.

Lire la suite...

Fondamentaux et Positionnement Marketing, Lead generation - Intervention de Product managers chez Scientipôle croissance

Focus

14 Avril 2015 - Product Managers intervient lors de la première session du parcours "Se développer" mis en place par scientipôle Croissance.

Animateur : Catherine Kokoreff

Positionnement et fondamentaux marketing,

Bien positionner son offre est un préalable à toute action commerciale efficace.

Les responsables des start-ups ont travaillé sur la construction de leur proposition de valeur, sur la notion de segmentation, de positionnement et sur la création d'un Plan marketing.

Lead Generation & Lead nuturing

Alimenter son pipe en prospects est un élément essentiel pour assurer en fin de cycle la réalisation du chiffre d’affaires.
Les participants ont travaillé sur la mise en place d'outils pour piloter leur process de lead génération/lead nurturing et identifier les bonnes pratiques pour optimiser leurs actions.

En savoir plus sur le 5ème parcours "Se Développer" mis en place par Scientipôle Croissance

Crowdfunding - mirage ou financement durable ?

Focus

Financement via les plateformes participatives : Faut-il y aller et comment faire ?

Product Managers et Visionnary Marketing avec la participation de Maddyness vous invite à la Conférence

Jeudi 16 Avril 2015 - 19h / 21h

>> Détails et Inscriptions (place limitées)

Conférences au programme ...

Lire la suite...

Start-ups de Scientipôle Croissance, en route vers le 1er million d'€

Focus

Le parcours "Se Développer" de Scientipôle Croissance proposent aux entreprises adhérentes :

  • - des "Soirées Brouhaha", Networking, Témoignages...
    - un Parcours thématique Se Développer
    - des offres de Business Développement (service et événement 100 % Business)

L’objectif du Parcours thématique Se Développer de Scientipôle Croissance est d’aider les dirigeants de start-ups à structurer et/ou mettre en place un plan de développement marketing et commercial pour atteindre le 1er Million € de CA en moins de 3 ans.

Lire la suite...

Diagnostic de votre stratégie d'innovation - Intervention de Product Managers chez Scientipôle Croissance

Focus

Novembre 2014 - Catherine Kokoreff, experte agréée auprès de Scientipôle Croissance s'adresse aux start-ups dans le cadre du parcours "Innover".

Thématique du workshop collectif : Affiner votre stratégie d’innovation pour accélérer votre "Go To market", co-animé par C. Kokoreff et R. Goumot, spécialistes en accompagnement de startups et positionnement marché.
Ce workshop collectif vise à donner aux participants des outils et méthodes leur permettant de mieux comprendre leur marché et être en mesure de lancer leurs produits/services innovants
Ces ateliers collectifs permettent d’élaborer un diagnostic et un plan d'action de votre stratégie d’innovation.

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